回顾2022年,四川省教科院附属实验小学(以下简称:省教科院附小)收获满满,因为学校倾尽全力在做“评价”。
从零开始,做难而正确的事
(资料图片)
“这辈子好好做人,下辈子就不做评价了。”小亮屋一片兵荒马乱的时候,老师们常常会这样喊一嗓子。
初做评价的时候,老师们在想,为什么近几年教育评价这么热,真正做好的学校却又寥寥无几?后来知道了,这个庞大的体系需要科学设计指标、开发评价工具、进行数据分析与专题研究、开展反馈与改进……每个环节全部都需要经验、专业技能、勤恳付出,同时还需要使原本冰冷的评价工具变得温暖。
每当老师们为这一切“难事”嚎叫的时候,雷校长总会来一句:“普通玩家选择标准配置,高端玩家自定义配置!”如果从零开始,做高级玩家,需要选择的也许是难而正确的事。
战斗力满格的团队
幸运的是,学校团队的每个人都恰好拥有“指数型思维”。
指数型思维的核心是,让事情变得不同,而不仅仅是变好。团队里的每一个人都要去思考如何在未来的6年里去积极正面地影响省教科院附小6000人的生活。
在图片里,大家会看视野开阔、思维跳脱的雷校长。大到评价蓝图,小到小程序颜色,从图纸到代码,都是由她看着。一天4杯咖啡,半夜2点冲个凉水澡后再梳理思路,早上6点最新想法便又诞生了;瑶姐,在教育系统守了半辈子,把自己培养成了一个武艺高强的“扫地僧”。她极尽全力争取到大咖为老师们培训,经常回到小亮屋对老师们说:“英语组的专家搞定了,课标编写组核心成员!”;蒋小洁,古灵精怪又爱瞎动脑子;艾姐,一天能码两万字;哲哲,人如其名,富有哲思又国际范;海媚,雷厉风行从不拖延;波波、智哥、曾哥、竹蓉、君君、茜茜……
就是这样的一群人,靠着自己的智商、学识、坚韧、努力,对世界有着真诚的关怀和善意,在应龙路258号夜晚久久不灭的灯光里,凝聚成了一个奇点,去创造无限可能。老师们始终相信,应龙路258号夜晚久久不灭的灯光,会创造一个个动人的传说!
学生和家长的品牌养成游戏
省教科院附小做评价的原因非常明确:为孩子赋能!
有时候跟大家开玩笑,说这是省教科院附小人的真人品牌养成游戏,因为开始至今,很多的框架逻辑都是来自孩子和家长们。他们的观点,在小亮屋被一一讨论,于是有了小程序的加油站、小杏运、图书漂流瓶、附小热点……
附小的评价,孩子和家长才是设计师,老师只是搬运工。
以评价释放创新力量
学校评价——搭建现代学校治理体系
省教科院附小以“精准评价——精准治理——精准教育——精准赋能——精准发展——增值再评价”为路径,搭建了校园“教学评治”整体生长型评价系统。
以评价为牵引,学校构建了结构化的全人培养评价指标库、教学评一体化治理体系、2050核心潜能课程群、智能全景育人平台、数据智慧分析平台,旨在多层面(学校、教师、学生、家长)以评价牵引教育发生全过程:学校以评价为抓手,通过指标引导与数据应用形成“评价治理”而非“校长管理”的活力运行机制,用评价全方位、全场景指挥教育教学过程,力求让小学教育发展过程中的个体影响因素在评价上整体生长。
学生评价——“小杏运”为学生成长赋能
省教科院附小将综合素质结合学校育人理念进行界定和揭示,运用大数据及人工智能技术开发了省教科院附小综合素质评价体系:在基于赋能激励、客观科学、轻松灵活的原则上,该评价体系指向学生个体的全面发展,通过信息技术手段实时采集学生生活与学习的过程数据,全面观察、写实记录、智慧分析学生的成长过程,发现和培育学生的良好个性,力求给学校每个孩子的成长赋能!
小“杏”运小程序即将上线
教师评价——“4+5”大先生素养评价
省教科院附小以“四有”好老师为基础坐标,并以“五有”新胜任力为校本个性开展评价。
“四有”好老师的“四有”分别是:有理想信念、有道德情操、有扎实学识、有仁爱之心。
“五有新胜任力”包括:未来意识——坚持核心素养立意、全球视野——世界是我们的课堂、成长型思维——做终身学习者、创新能力——当前教育的“通行证”、理想气质——有职业认同感。
学校希望通过这样的评价使教师从做不完的事情中抬头,看见生命,自驱地行动,将教师活成大写的模样,并逐步成为“学生幸福成长的引路人”。(江蕾 通讯员 蒋洁)
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