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一是建立领军人才队伍。充分利用绵阳科技和教育⼈才优势,依托西南科技大学和中国物理工程研究院、中国空气动力研究与发展中心等科研单位,先后引进双师型教师78名,具有高级职称和博士学位的学科带头人和专家型人才16人,打造一支“双师型”专家队伍。

二是不断增强造血功能。学校通过多种形式的培训和传帮带,完善学校职称评审制度和科研管理制度畅通辅导员双晋升通道和专业技术职务晋升绿色通道,培养自己的专家型人才,不断增强“造血”功能。

三是建立科学评价体系。梳理各部门工作职能及岗位职责,编制各类岗位的质和量标准。在考核中建立了多维考核评价体系,将绩效考核、公平分配、培训发展等与晋升、薪资增涨挂钩,构建事业留人氛围。

四是打造高质量团队。坚持把高质量的团队作为学校发展引擎,目前拥有1200余⼈的专、兼职教师⾏业导师,具有硕士研究生及以上学历近800⼈,具有高级技师、高级工程师、教授与副教授等高级专业技术职称的教师近500⼈。全校建立了23个科研团队,有效带动全校的科研学术水平的提高,为学校高质量发展提供人才支撑。

是服务地方经济建设。学校发挥高校人才优势,积极参与地方经济建设,服务地方经济发展,先后参与深圳龙岗区地下管线勘察、川藏铁路勘察、国土第三次普查等国家级项目,连续三年参与对口扶贫、帮扶支教等社会公益事业。围绕军民融合、乡村振兴等研究内容,先后与省市、区和县四级相关部门建立了5个研究中心,与驻地企业共建实验室和实训基地100余个,助力地方经济发展。

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